Huit semaines, douze participants, un objectif commun. Nos formations en management réunissent des cadres de Wallonie autour de cas réels, pas de slides génériques. Vous repartez avec des outils testés sur le terrain, entre deux sessions.
Rejoindre la prochaine cohorte
Chaque cohorte démarre un lundi, se retrouve tous les mercredis soir, et se termine par une demi-journée de restitution. Voici le déroulé.
Chaque participant reçoit un questionnaire de 40 items rempli par trois collègues directs. Ce n'est pas un test de personnalité : c'est une photographie de vos pratiques managériales telles que votre équipe les vit au quotidien. Nous en discutons lors de la première session.
Délégation, feedback structuré, gestion des priorités. Trois thèmes traités en profondeur, avec des mises en situation filmées. Vous visionnez vos propres réactions le lendemain, ce qui change la donne par rapport à un cours magistral.
Chaque participant apporte un problème réel de son entreprise. Le groupe travaille dessus pendant 90 minutes. Les solutions proposées sont testées dans la semaine qui suit, et les résultats partagés à la session suivante.
Les participants se coachent mutuellement en binômes. Nous fournissons un cadre précis (questions, timing, grille d'observation) pour que l'exercice dépasse le simple échange d'opinions.
Chaque manager présente son plan de développement à la cohorte. Ce document de deux pages devient un outil de suivi pour les six mois suivants, avec un point de contrôle à 90 jours.
Nous ne proposons pas de catalogue à la carte. Chaque programme cible un profil précis.
Conçu pour les managers nommés depuis moins de 18 mois. Vous avez souvent été promu parce que vous étiez bon techniquement, pas parce qu'on vous a appris à gérer une équipe. Ce programme comble cet écart. On y aborde la posture d'autorité, la conduite d'un entretien difficile, et la planification hebdomadaire d'une équipe de 4 à 15 personnes.
Pour les cadres avec trois ans ou plus d'expérience managériale qui font face à un changement : réorganisation, croissance rapide, fusion d'équipes. Le travail porte sur la gestion du changement, la communication en période d'incertitude, et la capacité à prendre des décisions quand les données manquent. Format matinal, parce que nos participants confirmés préfèrent libérer leurs soirées.
Réservé aux directeurs et membres de comité de direction. Les sujets incluent l'alignement entre stratégie et opérations, la gouvernance d'une équipe de managers, et la gestion de la pression actionnariale ou politique. Groupe limité à huit personnes pour garantir la confidentialité des échanges.
Données collectées sur les 14 cohortes terminées entre septembre 2023 et mars 2025.
Le score de confiance équipe est calculé via un questionnaire anonyme envoyé aux collaborateurs directs du participant, avant la formation puis 90 jours après. La cohorte d'automne 2024 a enregistré la progression la plus forte (+41 %), probablement parce qu'elle réunissait une majorité de managers récemment promus.
Si votre question ne figure pas ici, écrivez-nous directement.
Non. La dynamique de groupe se construit dès la première session. Accepter un nouveau participant en semaine 3 ou 4 déséquilibrerait le travail collectif. Si vous ratez le démarrage, nous vous inscrivons sur la cohorte suivante sans frais supplémentaires.
Oui. Nous sommes agréés par la Région wallonne comme opérateur de formation. Les chèques-formation sont acceptés, ce qui couvre jusqu'à 50 % du montant pour les PME. Nous envoyons la convention et la facture directement au service RH si nécessaire.
En présentiel, dans nos locaux à Liège. Nous avons testé le format hybride en 2023 et les résultats étaient nettement moins bons : les participants en ligne décrochaient pendant les mises en situation. Le présentiel reste la seule option.
Comptez environ deux heures par semaine. Cela inclut la lecture d'un court document préparatoire (rarement plus de 10 pages), la mise en pratique d'un exercice sur le terrain, et la rédaction d'un bref retour d'expérience de 200 mots. Ce n'est pas un programme académique : le travail se fait dans votre quotidien professionnel.
Vous recevez un appel de suivi à 90 jours pour faire le point sur votre plan d'action. Les anciens participants ont aussi accès à un réseau privé (pas un groupe LinkedIn, un vrai canal de discussion) où ils partagent des situations et demandent conseil. Certaines cohortes organisent des retrouvailles semestrielles de leur propre initiative.
Nos bureaux se trouvent au Quai de la Chaufferette 467 bis, 4000 Liège, Wallonia, Belgium. Vous pouvez passer sans rendez-vous le mardi et le jeudi entre 9h et 12h.
Téléphone : +32 4 018 03 79
Courriel : [email protected]
